juillet 22, 2019
Les 7 erreurs communes chez les communicateurs internes.

Les 7 péchés des communicateurs internes.

On dit souvent que les communications internes sont le parent pauvre de la gestion du management. En réalité elles souffrent moins d’un manque de moyens que […]
juin 27, 2019
La communication organisationnelle

Les 10 mythes de la communication organisationnelle

Penser la communication organisationnelle exige que le communicateur comprenne les enjeux managériaux. Mais la qualité de la collaboration que le communicateur peut établir avec les dirigeants et les cadres de l’organisation dépend aussi des croyances que ces derniers entretiennent à propos de la communication. Cette infographie énumère certaines des idées reçues répandues parmi les dirigeants.
février 18, 2019
La communication triplex

Réinventons la communication organisationnelle!

Commençons par un petit détour. En télécommunication, une liaison simplex achemine l’information dans une seule direction. Si elle permet de transmettre dans les deux directions, […]
janvier 20, 2016

Libérons l’intelligence au travail

L’intelligence organisationnelle représente une source d’énergie qui confère la faculté de décoder rapidement l’environnement,
janvier 12, 2016

Infographie: Aperçu de la méthode triplex

Cette méthode d’intervention   propose d’exploiter les trois courants de la communication pour une performance stratégique optimale.
janvier 12, 2016

La dérive tactique en communication

Il est souvent périlleux pour un communicateur de limiter son intervention aux termes précis du « mandat » que lui confient les dirigeants.
janvier 12, 2016

En communication interne, le message n’est pas magique !

    Dans la logique des plans de communication traditionnels simplex, où la communication est vue comme un processus de communication descendant, il est normal […]
décembre 22, 2015
Stratégie

De Kodak à Teo Taxi, la stratégie a besoin d’exécution

Formaliser une stratégie est une chose, l’exécuter en est une autre. Comment amener les collaborateurs à rehausser le niveau de leur d’implication et de contribution ? Comment […]